林尚威
中央大學 化學工程學系 (1998)
台灣大學 化學工程研究所 (2000)
美國芝加哥大學 商學院企管碩士 MBA (2007)
經歷 台灣積體電路 (TSMC) 資深研發工程師
美商陶氏化學 (Dow Chemical) 客戶經理
波士頓顧問公司 (BCG) 專案經理
與 90% 化工人都相異的工作經歷
林尚威在考慮大學主修時以二類科系為主。但因為當時相關資
訊的取得不如現在便利，因此他對各理工科系的瞭解相對有限。直
到就讀化工系的第二年，他才開始慢慢了解化學工程的主修重點、
以及其在台灣產業鏈所扮演的角色。為了能夠加深自己在化工領域
的專業度以及增加就業的競爭力，林尚威也於大學畢業後繼續攻讀
台大化工所的碩士學位。不同於以修課為重點的大學教育，林尚威
認為研究所著重的文獻蒐集，實驗設計與執行，以及科技論文的撰
寫，都對於他後來在工作的思考及分析能力上奠定很好的基礎。
由於1998~2000 年左右正值台灣半導體及高科技產業的一片
榮景，因此當年林尚威為自己訂下的短期目標便是進入知名科技龍
頭公司擔任工程師，朝所謂的「科技新貴」之路邁進。畢業後林尚
威順利地進入台積電擔任研發工程師。除了碩士班紮實的研究成果
外，他推測可能是因為豐富的課外經驗，加上客製化的履歷，讓面
試官覺得自己是個創新多元的理工人，因此順利被研發部門錄取，
成為該部門最年輕的研發工程師。相較於當年大部分理工畢業生在
台積電所擔任的晶圓廠製程工程師，林尚威認為在隸屬中央單位的
研發部門可以接觸到更多先進的核心技術，對於了解公司關鍵競爭
力幫助很大。
然而在台積電工作的第三年，林尚威漸漸意識到工程師的工作
本質與自己的真正興趣有所出入，於是開始認真思考工程師以外的
工作選擇。一般工程師工作大多與研發機台，電腦程式為伍，著重
解決微觀的研發工程細節，生活圈大多也以科學園區為重心。而林
尚威自己則偏向與人接觸，並且對瞭解宏觀的商業問題，諸如銷售，
營運策略等有較高的興趣。因此他思考要以自己的專業知識作為基
礎，但逐漸轉換跑道至商業應用領域的工作。他的第一步轉換，是
加入全球第二大的化學公司-美商陶氏化學的電子材料部門，擔任客
戶經理並負責對於半導體廠的業務擴展。這份工作不但讓林尚威能
充分發揮他在半導體業的相關知識與人脈，也能磨練他的實戰商業
技巧。而為了進一步為全面的商業知識紮下基礎，林尚威同時也開
始規劃赴美攻讀MBA 學位，著手準備留學考試和相關申請文件，最
後申請上全美排名Top 5 的芝加哥大學商學院MBA。林尚威選擇芝
加哥大學的原因，是希望將他過去慣有的理工思維習慣，透過芝大
商學院其世界知名的財金，行銷，策略等強項，予以融合並強化，
為全方位的商業領導人做基礎準備。
投入管理顧問業樂於接受挑戰 解決問題
兩年MBA 的學習過程裡，林尚威除了學習各種商業理論與知
識，持續累積人脈存摺之外，他同時也積極參與大量MBA 校園徵才
的活動，瞭解各種行業的能力要求，與他的性向契合度，以及未來
出路等等。最後他決定投身全美MBA 畢業生的工作志願首選－管理
顧問業 (Management Consulting)，並在MBA 畢業後進入波士頓顧
問公司就職 (The Boston Consulting Group, BCG)，於目前擔任香
港辦公室的專案經理。波士頓顧問公司是一家全球頂尖的商業戰略
諮詢機構，擁有超過5,000 名來自各種背景的諮詢顧問，提供戰略
諮詢服務給其遍及所有行業和全球各區的客戶，包含許多財星五百
大企業與政府機構。「管理顧問就像企業的醫生一樣，必須先與企
業客戶做深入合作溝通，瞭解分析並診斷企業的現狀與各種問題，
再根據企業的期望與目標，給予策略面與執行面的相關解決方案- 包
含營運，組織，行銷，與企業發展等等」林尚威解釋。如同工程師
專注在解決工程研發上的問題，管理顧問也在發掘問題並提供解決
方案，只是其性質著重於企業客戶的各種商業疑難雜症。由於必須
在很短的時間內為企業高階主管提出有效解決方案，因此專案過程
往往伴隨極長的工作時數，極高的壓力與不確定性。但是與企業高
層密集互動交流的過程，卻能讓林尚威在專案中擁有高度的參與
感，並透過帶領團隊所進行的診斷與建議，產生對企業有高度價值
的影響力。林尚威表示，這份工作很能符合他的性向與興趣，也因
此成為他能盡情發揮的職場舞台，同時樂於工作所帶來的挑戰與成
就感。「當你最終所提出的分析與建議，能被一個跨國企業的CEO
與其他資深副總所採納並執行，那種成就感與自我實現的感覺是最
優渥的精神報酬！！」林尚威這樣形容。
給化工系學弟妹
林尚威認為對化工系的畢業生而言，出社會後所需工作技巧並
不一定與大學研究所的所學成高度相關。他以自己為例：他在台大
研究所的論文主題是鋰離子電池，然而這項知識卻與他在台積電的
半導體製程研發職務相關性不高。因此他認為對於工程學類的學弟
妹來說，化學、物理，工程數學等基礎通用學科，以及基本實驗設
計的方法與原則反而比較重要。有了紮實的基礎，在碰到業界的各
種應用任務時才能快速上手。林尚威也強調大學成績的重要性。他
說不同公司對於成績會有不同的看重程度，因此寧可把大學成績拼
高一點，日後遇到重視成績的公司才不會在剛丟履歷時便位居劣勢。
林尚威認為化工系的特點在於所學課程結合了基礎工程的重
要理論與關鍵實務，所以除了傳統的石化產業以外，也頗受科學園
區高科技公司的青睞。因而對於各行各業來說，化學工程都是一個
出路廣泛，極受歡迎的基礎科系。但他也指出在科學園區，不同工
程類別的畢業生對於大部分的雇主來說區別有限。一旦開始工作
後，真正的表現差異還是源自於環境適應，即時學習，基礎分析，
英文應用，以及與同事老闆的溝通協調等能力，然而這些部分往往
也是學校教育所缺乏，但極需同學自己額外加強的。對於畢業後想
從事工程師以外職務的同學，也可以憑藉相關的化工基礎知識，進
入相關產業但從事行銷，業務，營運分析等工作。最重要的，同學
還是要盡早瞭解自己真正的性向，爭取在自己喜歡的產業裡從事符
合興趣的工作，才能發揮所學，樂在工作並大放異彩。
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