林尚威
中央大學 化學工程學系 (1998)
台灣大學 化學工程研究所 (2000)
美國芝加哥大學 商學院企管碩士 MBA (2007)
經歷 台灣積體電路 (TSMC) 資深研發工程師
美商陶氏化學 (Dow Chemical) 客戶經理
波士頓顧問公司 (BCG) 專案經理
與 90% 化工人都相異的工作經歷
林尚威在考慮大學主修時以二類科系為主。但因為當時相關資
訊的取得不如現在便利,因此他對各理工科系的瞭解相對有限。直
到就讀化工系的第二年,他才開始慢慢了解化學工程的主修重點、
以及其在台灣產業鏈所扮演的角色。為了能夠加深自己在化工領域
的專業度以及增加就業的競爭力,林尚威也於大學畢業後繼續攻讀
台大化工所的碩士學位。不同於以修課為重點的大學教育,林尚威
認為研究所著重的文獻蒐集,實驗設計與執行,以及科技論文的撰
寫,都對於他後來在工作的思考及分析能力上奠定很好的基礎。
由於1998~2000 年左右正值台灣半導體及高科技產業的一片
榮景,因此當年林尚威為自己訂下的短期目標便是進入知名科技龍
頭公司擔任工程師,朝所謂的「科技新貴」之路邁進。畢業後林尚
威順利地進入台積電擔任研發工程師。除了碩士班紮實的研究成果
外,他推測可能是因為豐富的課外經驗,加上客製化的履歷,讓面
試官覺得自己是個創新多元的理工人,因此順利被研發部門錄取,
成為該部門最年輕的研發工程師。相較於當年大部分理工畢業生在
台積電所擔任的晶圓廠製程工程師,林尚威認為在隸屬中央單位的
研發部門可以接觸到更多先進的核心技術,對於了解公司關鍵競爭
力幫助很大。
然而在台積電工作的第三年,林尚威漸漸意識到工程師的工作
本質與自己的真正興趣有所出入,於是開始認真思考工程師以外的
工作選擇。一般工程師工作大多與研發機台,電腦程式為伍,著重
解決微觀的研發工程細節,生活圈大多也以科學園區為重心。而林
尚威自己則偏向與人接觸,並且對瞭解宏觀的商業問題,諸如銷售,
營運策略等有較高的興趣。因此他思考要以自己的專業知識作為基
礎,但逐漸轉換跑道至商業應用領域的工作。他的第一步轉換,是
加入全球第二大的化學公司-美商陶氏化學的電子材料部門,擔任客
戶經理並負責對於半導體廠的業務擴展。這份工作不但讓林尚威能
充分發揮他在半導體業的相關知識與人脈,也能磨練他的實戰商業
技巧。而為了進一步為全面的商業知識紮下基礎,林尚威同時也開
始規劃赴美攻讀MBA 學位,著手準備留學考試和相關申請文件,最
後申請上全美排名Top 5 的芝加哥大學商學院MBA。林尚威選擇芝
加哥大學的原因,是希望將他過去慣有的理工思維習慣,透過芝大
商學院其世界知名的財金,行銷,策略等強項,予以融合並強化,
為全方位的商業領導人做基礎準備。
投入管理顧問業樂於接受挑戰 解決問題
兩年MBA 的學習過程裡,林尚威除了學習各種商業理論與知
識,持續累積人脈存摺之外,他同時也積極參與大量MBA 校園徵才
的活動,瞭解各種行業的能力要求,與他的性向契合度,以及未來
出路等等。最後他決定投身全美MBA 畢業生的工作志願首選-管理
顧問業 (Management Consulting),並在MBA 畢業後進入波士頓顧
問公司就職 (The Boston Consulting Group, BCG),於目前擔任香
港辦公室的專案經理。波士頓顧問公司是一家全球頂尖的商業戰略
諮詢機構,擁有超過5,000 名來自各種背景的諮詢顧問,提供戰略
諮詢服務給其遍及所有行業和全球各區的客戶,包含許多財星五百
大企業與政府機構。「管理顧問就像企業的醫生一樣,必須先與企
業客戶做深入合作溝通,瞭解分析並診斷企業的現狀與各種問題,
再根據企業的期望與目標,給予策略面與執行面的相關解決方案- 包
含營運,組織,行銷,與企業發展等等」林尚威解釋。如同工程師
專注在解決工程研發上的問題,管理顧問也在發掘問題並提供解決
方案,只是其性質著重於企業客戶的各種商業疑難雜症。由於必須
在很短的時間內為企業高階主管提出有效解決方案,因此專案過程
往往伴隨極長的工作時數,極高的壓力與不確定性。但是與企業高
層密集互動交流的過程,卻能讓林尚威在專案中擁有高度的參與
感,並透過帶領團隊所進行的診斷與建議,產生對企業有高度價值
的影響力。林尚威表示,這份工作很能符合他的性向與興趣,也因
此成為他能盡情發揮的職場舞台,同時樂於工作所帶來的挑戰與成
就感。「當你最終所提出的分析與建議,能被一個跨國企業的CEO
與其他資深副總所採納並執行,那種成就感與自我實現的感覺是最
優渥的精神報酬!!」林尚威這樣形容。
給化工系學弟妹
林尚威認為對化工系的畢業生而言,出社會後所需工作技巧並
不一定與大學研究所的所學成高度相關。他以自己為例:他在台大
研究所的論文主題是鋰離子電池,然而這項知識卻與他在台積電的
半導體製程研發職務相關性不高。因此他認為對於工程學類的學弟
妹來說,化學、物理,工程數學等基礎通用學科,以及基本實驗設
計的方法與原則反而比較重要。有了紮實的基礎,在碰到業界的各
種應用任務時才能快速上手。林尚威也強調大學成績的重要性。他
說不同公司對於成績會有不同的看重程度,因此寧可把大學成績拼
高一點,日後遇到重視成績的公司才不會在剛丟履歷時便位居劣勢。
林尚威認為化工系的特點在於所學課程結合了基礎工程的重
要理論與關鍵實務,所以除了傳統的石化產業以外,也頗受科學園
區高科技公司的青睞。因而對於各行各業來說,化學工程都是一個
出路廣泛,極受歡迎的基礎科系。但他也指出在科學園區,不同工
程類別的畢業生對於大部分的雇主來說區別有限。一旦開始工作
後,真正的表現差異還是源自於環境適應,即時學習,基礎分析,
英文應用,以及與同事老闆的溝通協調等能力,然而這些部分往往
也是學校教育所缺乏,但極需同學自己額外加強的。對於畢業後想
從事工程師以外職務的同學,也可以憑藉相關的化工基礎知識,進
入相關產業但從事行銷,業務,營運分析等工作。最重要的,同學
還是要盡早瞭解自己真正的性向,爭取在自己喜歡的產業裡從事符
合興趣的工作,才能發揮所學,樂在工作並大放異彩。
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