土木學類分享-訪中興工程董事長 周南山先生

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

周南山

★學歷：

國立成功大學 土木工程學系學士

美國南卡羅萊納大學 土木工程系碩士

美國科羅拉多大學 土木工程系博士

★經歷：

美國科羅拉多州公路局 正工程師

美國丹佛Geotek 顧問工程公司 計畫經理

堅尼士工程顧問有限公司 總經理

美國土木工程學會（ASCE）臺灣分會 第一屆會長

中興工程顧問股份有限公司 總經理

★土木博士的經驗談

　　周南山對土木工程領域相當的熟悉，在訪談中除了得知許多土木

的專業知識外，也受到他深深感化，學到人生中的大道理。他非常熱

心的提供給我們關於求學應有的態度及心態，更希望自己的例子能給

同為就讀土木的學生一些參考。

　　由於他是一位非常積極服務的人，在大學時期他加入校刊（成

大青年社）與救國團的活動，也擔任校刊的總編輯，與後來成為名作

家的龍應台同為校刊編輯。他認為參加社團是一件非常難能可貴的事

情，可以認識到許多不同科系的人，而不會一直都在自己的領域中打

轉，社團可以拓展人脈並增進自己的辦事能力，雖然不一定每間公司

都一定很注重社團經驗，但是在社團裡面所學的對自己的人際關係與

處事經驗是有用的。

★成功的態度

　　周南山認為規矩而踏實的做事態度是企業需要的，而他的座右銘

是：「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索」。舉他在國外求學時的經

驗，當外面正下著大風雪時，就算要走上近一小時的路，他仍會認真

去上課。只要立定志向與目標就一定要去完成！這條路途縱使遙遠，

只要有堅定的決心與毅力一定可以走向不敗之地，就如龜兔賽跑的精

神一般，踏實的精神與堅持到底的毅力是成功不二法門。

★出國唸書真的會比較好嗎？

　　談到出國進修問題時，他認為國內外專業水準相差不大，但出國

是可以增廣見聞及增強外語能力。目前國內碩士學位取得的人很多，

同質性太高，而且在做公司與外國廠商合作的案件時，曾留學者會有

加分效果，但是沒有出國經驗者，只要你的英語能力夠優秀，也是有

同樣機會的！

★土木的未來趨勢

　　很多人常會將土木與建築混淆在一起，其實他們是完全不同的東

西，建築主要以房屋建築為主，偏向設計，尤其是藝術的成分較高，

土木則範圍較廣，著重力學分析。有些人會擔心是否有產業外移的現

象？擔心台灣的建商都不斷往大陸發展，未來甚至會有大陸的學生過

來競爭。其實這點是不用擔心的！土木業是非常依賴地域性的產業，

台灣學生不需要擔心大陸學生的競爭，因為大陸的土木正如火如荼的

發展，需才孔亟，其同業是不太會過來台灣的；反觀，我們其實還占

有較大優勢，台灣對品質要求較嚴，可以去大陸發展，進軍他們的土

木營造領域。目前，台灣整體的土木工程業都還算是一個表現不錯的

產業，土木系學生大可不必擔心不好找工作，雖然第一個工作往往是

在工地，稍微辛苦些，但若能培養臨場經驗，對將來從事公務、顧問、

學術研究都有相當的助益，所以不需排斥它。他也建議學生要多考證

照，像是土木技師、大地技師、結構技師等，一般來說錄取率在16

％以上，一般公司對於有考取這些證照的員工月薪都會多給付新台幣

5000 到10000 元不等。

　　土木技師是個有一技之長的職業，隨著經驗之累積，愈沉愈香，

不像電子、資訊，稍一閃神即被後浪淘汰。土木這個行業雖較傳統，

聽起來不像電子、奈米材料那麼走在科技時代的尖端，但屬於國家最

需要的人才，且土木範圍很廣，如：土石流防治、地鐵、環境工程都

需才孔亟。在工作上，當看到自己手中規劃設計的作品化為實體會很

有成就感。工作範圍不限於台灣，中國大陸、中東、東南亞、紐澳目

前都很缺人，未來前景仍一片看好。

　　土木工程是個很不錯的行業，現在大學畢業生往往追求錢多事少

離家近的工作，但這真的是不太容易，一定要有一顆熱誠的心在這個

行業才能有好的發展，做任何事情都一樣，努力堅持到底一直都是成

功的不二法門，絕對不能只追求快速的成果。

數學學類分享-訪信義房屋集團人資長 黃慧珠小姐

黃慧珠

★學歷：

台灣師範大學 數學系學士

交通大學 資訊工程研究所碩士

★經歷：

信義房屋集團 人資長

安信建築經理股份有限公司 總經理

全球資產管理股份有限公司 總經理

　　大學就讀台灣師範大學數學系的黃慧珠，數學對她而言不難，也

很有興趣，但她在大學時期分心於其他許多新鮮好玩的事物，所以學

業成績表現普通。師範大學畢業後先在中學教育服務了數年，期間卻

發現自己真正的興趣不在教書，而是喜歡挑戰性較高的商業領域，因

此決定轉職，但也發現自己在專業技能上欠缺第二專長，所以決定深

造而報考交大資工所。由於數學的基礎不錯，所以她靠著離散數學和

工程數學的高分就輕易上榜，黃慧珠笑說自己對資訊本身沒有太大興

趣，而是對其市場有興趣，其實她最有興趣的是文學領域，但由於自

然組比較好找工作，且當時又以資訊最為熱門，最後才決定去念資工

所。在她的學涯規劃中，一直是以就業為主要考量。自研究所畢業後，

隨即進入外商IBM，在公司經歷過銷售、人資、行銷等不同部門領域

的工作，並擔任工商事業群總經理及亞太行銷總監等職務。在某個機

緣下她遇到了信義房屋的董事長，很認同他的理念，因此決定往本土

企業挑戰。

　　黃慧珠認為不一定要太早做生涯規劃，因為大部分的人無法這

麼早就找到自己的興趣。國外的大學在大一、大二時可自由學習各種

通識課程，直到大三才需要選擇自己的主修，就比較符合一般人的狀

況。談到人資工作，她認為人資方面的專業當然是基本要求，但對公

司營運及業務策略也需要很清楚，才能發展正確的人資策略以利公司

發展。最後，不可或缺的，就是要有良好的執行能力和領導能力。至

於銷售人員的工作，她認為要具備服務熱忱，並且要保持積極正向的

態度，因為要推銷商品給別人，當然也要有能夠取得別人信任的能

力，通常銷售人員要求的學歷大學畢業即可，但一定要有良好的溝通

能力及服務客戶的熱忱。

★正向思考，培養理財觀念

　　對於想從數學系轉到商學領域的學弟妹，黃慧珠的自身經驗是，

數學是基礎科學，很有利於發展其他理工相關的第二專長，也因其邏

輯訓練，在職場各行各業的發展都具優勢。但在決定轉換之前，一定

要先檢視自己的個性及興趣，問自己對從事想轉換的工作是否有熱

情，還有如何讓自己在服務別人的同時也得到快樂，這些都是最根本

的問題。此外，要有察言觀色的能力，也要有承受壓力的能力，在遇

到挫折時能夠保持正向思考，方能在逆境中求生存。平常可以多充實

一些財務、金融方面的知識，看一些經濟日報之類的報章雜誌，讓自

己更了解商業方面的知識，以及培養「理財觀念」。當初為了準備

IBM 的面試，她曾經去補習班補了一、兩個月的英文，非常有用。她

認為只要碰到一個難關，就趕快讓自己做好準備（get ready）去突破

難關，此即為成功之道。

★豐富人生，耐心耕耘

　　除了參加社團之外，黃慧珠認為打工或是參加非營利事業的志工

也是一種很好的歷練。此外，她認為去企業實習也會是不錯的選擇，

因為企業會讓學生實習，基本上是希望能找到未來的員工，而非找廉

價勞工，就算實習結束後它沒有任用你，也希望你之後會和別人提及

「某某公司不錯」之類的話，因此可把握機會去企業實習，同時學習

企業倫理。

　　對於仍在學校的學生們，黃慧珠希望大家要充分利用在學校的生

活，不只要唸書，還要多參加社團、打工，讓自己有精采的故事。任

何時候開始努力都不嫌晚，把每件事情盡力做到最好，只要比別人多

付一分心力，就會比別人多一分成功。

一分耕耘，一分收穫

國貿學類分享-訪晶讚光電股份有限公司執行長 李紹唐先生

李紹唐

★學歷：

淡江大學 國際貿易學系學士

★經歷：

國際商業機器（IBM）台灣分公司 委外事業群協理

美商甲骨文（Oracle）台灣分公司 總經理

北京甲骨文軟件系統股份有限公司 華東暨華西區董事總經理

中國多普達（Dopod）通訊股份有限公司 總裁暨執行長

宏達國際電子（HTC）股份有限公司 亞太區電信暨企業

客戶業務處副總

連營科技股份有限公司 總經理

晶讚光電股份有限公司 執行長

　　清早八點，李紹唐已精神奕奕地出現在辦公室，準備展開一整天

滿滿的行程。一坐下便開始侃侃而談自己的成長經歷，他說，因為小

時候家境不好，所以一心想要脫離貧窮，做生意賺大錢，剛考上數學

系時覺得唸數學大多是去教書，不能發大財，便萌生轉系的念頭。一

開始想轉英文系培養語文能力，去面試時卻被系主任點醒想賺錢不該

來英文系，應該要去國貿系，於是才申請轉國貿系。他現在回想，覺

得大學選什麼系都已經不重要了。如果大學生真的對所讀的科系沒興

趣，轉系或者咬牙把它讀完都好，最起碼要拿到一個學位證書，畢竟

大學學位已經如此普及，沒有念完大學就像沒有拿到門票一樣，難以

跟人競爭。

★追求成功，需要超乎常人的堅持

　　其實剛上大學時懵懵懂懂什麼都搞不太清楚，跌跌撞撞地尋找方

向，他只知道自己不要跟別人一樣，而且要比別人更努力。他小時候

的夢想就是「做一個總經理」，他也知道這絕對不是一件容易的事，

從而鍛鍊出非常自律的個性，沒有達到目標絕對不放棄。憑藉超乎常

人的堅持，他做到了許多人做不到的事，例如：工作三十年來每天都

是早上五點半起床，七點半到公司；在IBM 臺灣分公司服務十七年

半之間，在政府事業群連續十次獲得IBM 百分俱樂部獎，締造至今

無人能打破的業績輝煌紀錄。

★在校生應加強語文、參加社團、積極學習

　　在學時期，他一邊維持成績，一邊勤奮地當家教或當以字計酬

（一個字幾毛錢）的翻譯賺錢。除了修本系的課程，他也修了兩年的

日文，為未來進入貿易公司而做準備。其實多一個語言能力，就是一

種加分，他建議在大學四年的時間應該把書念好，尤其在語文方面可

以多多的加強。

　　他很鼓勵大學生多參加社團，畢竟人與人之間的相處非常不容

易，與人互動才能更認識自己，這對踏入社會是很有幫助的。他建議

可以找身邊的熟人提供意見，了解自己有哪些優點，接著殘酷的剖析

自己的缺點，再不斷地糾正、改善。例如他在當主管時，曾經讓部屬

到一間會議室裡用便條紙把他的缺點寫出來，等部屬寫完了走出會議

室，他再進去整理那些紙條，看看自己在部屬心中是什麼樣子。看到

一大堆缺點，簡直嚇了一大跳！後來他從這些意見當中虛心學習，改

進了很多缺點，與部屬相處一片融洽。

　　大學生也應該要多多把握寒暑假企業實習的機會，就算沒有薪

水，能夠到企業運作的環境中多看多學，有一些體驗都很好。至於研

究所，因為現在越來越競爭，有拿到一個碩士學位是很好，如果不喜

歡唸書那就不用硬求一個學位。如果想要唸研究所且家裡環境許可，

當然鼓勵去國外唸書，去國外是可以讓視野變大，不過隨著台灣教育

慢慢進步，國內國外研究所的差距是越來越小了。

★從基層開始到成為總經理──後天努力更重要

　　他畢業後第一份工作是在IBM，一做就做了十七年。他在IBM

的前四、五年都是在做行政工作，剛開始工作內容跟大學所學並無相

關，直到後來擔任業務，在進出口部門才用上國貿知識。他認為擔任

業務工作可以讓人進步得更快，透過跟很多不同的人接觸聯繫，可以

磨練出很好的溝通技巧。

　　他很建議大學畢業生進入大間外商公司，不僅工作上的學習機會

多，教育訓練也比較完整。他之所以不再去研究所深造，一部分也是

因為IBM 裡面的教育訓練已經非常完整了。剛進去的新人就像是一

張白紙，IBM 會把新人畫成他想要的東西，比起科系，IBM 更在乎應

變、邏輯、適應能力夠不夠強。對於想要進入外商的學生，他認為一

定要有好的思維邏輯、溝通能力、團隊精神，英文能力是必備，如果

能有第二、第三國語言能力，那是更好的。

　　他認為所有能力都是從基層慢慢累積出來的，人絕非天才，所有

東西都是要依賴後天慢慢的訓練培養。即便身為總經理，也要持續不斷

地學習，思考公司的策略方向與願景、思考如何創造更好的盈餘、看財

務報表。總經理需要運用自己的個人魅力去管理公司，領袖魅力雖然很

難靠後天培養，但是也可以努力學習並加以鍛鍊，例如：觀摩優秀的演

講者如何演說，再去模仿，藉此訓練自己的語言與肢體表達技巧。

★有夢最美，築夢踏實

　　李紹唐覺得人要敢做大夢，就像他從小就想當總經理一樣。如果

還不知道自己的方向是什麼，不妨現在就拿一隻筆、一張紙，發揮無

限想像，把自己有興趣的東西全部都寫出來，再把不想要當成工作的

劃掉，留下最後一項，然後去問真正在做這方面工作的前輩：對於這

個工作最痛苦與最快樂的三件事各是什麼？從事這個工作所具備的三

項最重要特質是什麼？回頭想想自己是否符合條件。另外，最好多問

不同年資的前輩，畢竟隨著資歷的累積，人的價值觀會有所不同。

　　其實大學所唸的科系不一定要跟將來工作相關，重點是自己的興

趣在哪裡，有沒有為自己設立對的目標。剛踏入社會，應該去嘗試想

做的工作，找出自己的興趣，很少人一開始就走對方向，遇到不適合

的工作就當成一個經驗，再朝著心之所向轉換就可以了。但走下一步

之前，要想清楚這是不是自己要的，避免重蹈覆轍。

★階段式成長，向最高目標前進

　　李紹唐本身是一個目標導向的人，而且一直要求自己把目標放

得很高，工作時他每三個月就會去請教老闆他的表現如何，要走到下

一個階段要怎麼做？該如何進步？雖然一進去就以當總經理為目標，

不過他是直到在IBM 的第15 年，才問老闆「下一步要怎麼走到總經

理？」最後他發現要在IBM 這麼大的外商做到總經理還要等太久了，

才考慮轉換跑道。他認為要成功，一定要設定好短中長期的目標，想

好前進的策略，並付諸行動。

　　在生涯規劃上，李紹唐有一套加減乘除的哲學：加：要有跳躍

式的企圖心；減：要摒除恐懼感實際去行動；乘：要創造夢想，倍數

強化自己；除：要去除負面思維，保持積極的態度。大學時期最重要

的是一定要找到夢想，把它勾勒出來，找比你強的人當朋友，並且找

一個成功、有能力、有品德的人當你的楷模，不斷提升自己。李紹唐

鼓勵著說：「最重要的是要找到你熱愛的工作，讓天分與熱情能夠發

揮。」

階段式前進，一步一步前往最高目標！

化工學類分享-訪波士頓顧問公司(BCG)專案經理 林尚威先生

~發掘興趣，全力以赴~


林尚威

中央大學 化學工程學系 (1998)
台灣大學 化學工程研究所 (2000)
美國芝加哥大學 商學院企管碩士 MBA (2007)
經歷 台灣積體電路 (TSMC) 資深研發工程師
美商陶氏化學 (Dow Chemical) 客戶經理
波士頓顧問公司 (BCG) 專案經理

與 90% 化工人都相異的工作經歷

林尚威在考慮大學主修時以二類科系為主。但因為當時相關資
訊的取得不如現在便利，因此他對各理工科系的瞭解相對有限。直
到就讀化工系的第二年，他才開始慢慢了解化學工程的主修重點、
以及其在台灣產業鏈所扮演的角色。為了能夠加深自己在化工領域
的專業度以及增加就業的競爭力，林尚威也於大學畢業後繼續攻讀
台大化工所的碩士學位。不同於以修課為重點的大學教育，林尚威
認為研究所著重的文獻蒐集，實驗設計與執行，以及科技論文的撰
寫，都對於他後來在工作的思考及分析能力上奠定很好的基礎。
由於1998~2000 年左右正值台灣半導體及高科技產業的一片
榮景，因此當年林尚威為自己訂下的短期目標便是進入知名科技龍
頭公司擔任工程師，朝所謂的「科技新貴」之路邁進。畢業後林尚
威順利地進入台積電擔任研發工程師。除了碩士班紮實的研究成果
外，他推測可能是因為豐富的課外經驗，加上客製化的履歷，讓面
試官覺得自己是個創新多元的理工人，因此順利被研發部門錄取，
成為該部門最年輕的研發工程師。相較於當年大部分理工畢業生在
台積電所擔任的晶圓廠製程工程師，林尚威認為在隸屬中央單位的
研發部門可以接觸到更多先進的核心技術，對於了解公司關鍵競爭
力幫助很大。


然而在台積電工作的第三年，林尚威漸漸意識到工程師的工作
本質與自己的真正興趣有所出入，於是開始認真思考工程師以外的
工作選擇。一般工程師工作大多與研發機台，電腦程式為伍，著重
解決微觀的研發工程細節，生活圈大多也以科學園區為重心。而林
尚威自己則偏向與人接觸，並且對瞭解宏觀的商業問題，諸如銷售，
營運策略等有較高的興趣。因此他思考要以自己的專業知識作為基
礎，但逐漸轉換跑道至商業應用領域的工作。他的第一步轉換，是
加入全球第二大的化學公司-美商陶氏化學的電子材料部門，擔任客
戶經理並負責對於半導體廠的業務擴展。這份工作不但讓林尚威能
充分發揮他在半導體業的相關知識與人脈，也能磨練他的實戰商業
技巧。而為了進一步為全面的商業知識紮下基礎，林尚威同時也開
始規劃赴美攻讀MBA 學位，著手準備留學考試和相關申請文件，最
後申請上全美排名Top 5 的芝加哥大學商學院MBA。林尚威選擇芝
加哥大學的原因，是希望將他過去慣有的理工思維習慣，透過芝大
商學院其世界知名的財金，行銷，策略等強項，予以融合並強化，
為全方位的商業領導人做基礎準備。


投入管理顧問業樂於接受挑戰 解決問題

兩年MBA 的學習過程裡，林尚威除了學習各種商業理論與知
識，持續累積人脈存摺之外，他同時也積極參與大量MBA 校園徵才
的活動，瞭解各種行業的能力要求，與他的性向契合度，以及未來
出路等等。最後他決定投身全美MBA 畢業生的工作志願首選－管理
顧問業 (Management Consulting)，並在MBA 畢業後進入波士頓顧
問公司就職 (The Boston Consulting Group, BCG)，於目前擔任香
港辦公室的專案經理。波士頓顧問公司是一家全球頂尖的商業戰略
諮詢機構，擁有超過5,000 名來自各種背景的諮詢顧問，提供戰略
諮詢服務給其遍及所有行業和全球各區的客戶，包含許多財星五百
大企業與政府機構。「管理顧問就像企業的醫生一樣，必須先與企
業客戶做深入合作溝通，瞭解分析並診斷企業的現狀與各種問題，
再根據企業的期望與目標，給予策略面與執行面的相關解決方案- 包
含營運，組織，行銷，與企業發展等等」林尚威解釋。如同工程師
專注在解決工程研發上的問題，管理顧問也在發掘問題並提供解決
方案，只是其性質著重於企業客戶的各種商業疑難雜症。由於必須
在很短的時間內為企業高階主管提出有效解決方案，因此專案過程
往往伴隨極長的工作時數，極高的壓力與不確定性。但是與企業高
層密集互動交流的過程，卻能讓林尚威在專案中擁有高度的參與
感，並透過帶領團隊所進行的診斷與建議，產生對企業有高度價值
的影響力。林尚威表示，這份工作很能符合他的性向與興趣，也因
此成為他能盡情發揮的職場舞台，同時樂於工作所帶來的挑戰與成
就感。「當你最終所提出的分析與建議，能被一個跨國企業的CEO
與其他資深副總所採納並執行，那種成就感與自我實現的感覺是最
優渥的精神報酬！！」林尚威這樣形容。

給化工系學弟妹

林尚威認為對化工系的畢業生而言，出社會後所需工作技巧並
不一定與大學研究所的所學成高度相關。他以自己為例：他在台大
研究所的論文主題是鋰離子電池，然而這項知識卻與他在台積電的
半導體製程研發職務相關性不高。因此他認為對於工程學類的學弟
妹來說，化學、物理，工程數學等基礎通用學科，以及基本實驗設
計的方法與原則反而比較重要。有了紮實的基礎，在碰到業界的各
種應用任務時才能快速上手。林尚威也強調大學成績的重要性。他
說不同公司對於成績會有不同的看重程度，因此寧可把大學成績拼
高一點，日後遇到重視成績的公司才不會在剛丟履歷時便位居劣勢。
林尚威認為化工系的特點在於所學課程結合了基礎工程的重
要理論與關鍵實務，所以除了傳統的石化產業以外，也頗受科學園
區高科技公司的青睞。因而對於各行各業來說，化學工程都是一個
出路廣泛，極受歡迎的基礎科系。但他也指出在科學園區，不同工
程類別的畢業生對於大部分的雇主來說區別有限。一旦開始工作
後，真正的表現差異還是源自於環境適應，即時學習，基礎分析，
英文應用，以及與同事老闆的溝通協調等能力，然而這些部分往往
也是學校教育所缺乏，但極需同學自己額外加強的。對於畢業後想
從事工程師以外職務的同學，也可以憑藉相關的化工基礎知識，進
入相關產業但從事行銷，業務，營運分析等工作。最重要的，同學
還是要盡早瞭解自己真正的性向，爭取在自己喜歡的產業裡從事符
合興趣的工作，才能發揮所學，樂在工作並大放異彩。

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將心動化為行動!!!GO!!

企管學類分享-訪晨星半導體行銷業務協理 林聖岳先生

～學做人最重要 忠於自己最難～
林聖岳

政治大學 企業管理系 學士 1995 年畢
政治大學 科技管理研究所 碩士 1997 年畢
經歷 明基電通(BenQ) 業務專員
德商西門子 全球採購營運及採購經理/亞太採購協理
晨星半導體 總經理特助/行銷業務處處長/韓國分公司社長
/行銷業務處資深處長/行銷業務協理

本身對於戲劇、繪畫充滿了興趣的林聖岳，在考大學的時候一
度想要唸藝術相關的系所，但考量家境不好，未來想要成為一個大
老闆，所以最後選擇唸商學院，「其實讀了企管，才發現唸企管也不
一定能當老闆」，他笑道。他覺得家境不好的學生，唯一的籌碼就是
熱誠及忠心，還有要把別人十幾年成功經驗濃縮出來的一句話聽進
心裡面，沒有顯赫家庭背景，就一定要把吃苦當吃補，多做多學絕
對不會錯。他唸書時沒有什麼興趣不興趣的問題，不過對於想轉系
的學生，他建議不論轉不轉系，都要知道決定是自己做的，自己承
擔風險與結果，不要後悔。
◆認真讀書 絕對有用
林聖岳一直都認為讀書絕對是有用的，他說，「書到用時方恨
少，大部分學生覺得讀書沒有用，是因為他根本沒在用」，認真學的
東西，一定會潛移默化的影響自己的想法，進而被應用在工作當中。
比方說他在西門子擔任採購時，便是運用《策略九說》這本書的內
容做產業分析，可以說靠著這一套方法一路做到協理的位置。又例
如在研究所時，他大量選修最有興趣的心理學課程，進而能更了解
自己、更了解人性。雖然業界很多都覺得第一名都是書呆子，而且
成績對成功的確佔很小的比重，不過，認真學過的東西，在你需要
的時候都會浮出來幫助你。
◆學生時代盡情揮灑 無顧忌無遺憾
學生時代他毫無顧忌的去體驗了各種事情，從拼命考上研究
所，到拿到HP 獎學金；從在系上排球隊當中擔任舉球員，到喝酒、
跳舞、追女生，他對大學生活毫無遺憾。他強調，「學生年紀真的有
很多很難得的機會要好好把握，該談的戀愛就要談！」尤其學生應
該藉由參加活動來累積經驗，不論結果好壞都正向思考從中學習，
慢慢建立自信，有了真正的自信，才不會自負。雖然很多活動對履
歷表的幫助不大，但是對適應社會生活是有幫助的，例如他在排球
隊當中學習到團隊合作，以及如何對團隊保有忠誠。對業務工作而
言，人與人之間能夠有良好的互動以及團隊合作是非常重要的事
情，他最怕遇到想法極端或不與人來往的宅男宅女。
然而他也提醒，不論在學校有再多的輝煌經歷，在企業界看來
都很淺薄，千萬別自我膨脹，按部就班的前進，相信自己「未來可
以做得很好」就可以了。主管們想找的是謙虛有熱誠，能吃苦、有
潛力的新鮮人，只有夢想不夠，還要時時檢討自己，不斷加強並採
取行動。
唸研究所時他決定盡量自己扛起經濟負擔。為了賺錢，拼命努
力爭取到HP 獎學金，還連接六個專案研究。當時政大科技管理研究
所才第二屆，老師很有心要把學生教好，接了這些專案研究，就算
不懂也一定要查書弄懂，從中磨練出專業的分析與寫作能力。
當完兵要尋找第一份工作時，他丟了四十幾份履歷出去，從賣
螺絲的公司到賣電腦的公司，傻傻地什麼都丟，沒有特定設定目標，
也沒有特定設定產業，只覺得如果將來賺的錢能讓他買棟頂樓加蓋
的房屋，他就很滿足了。他認為年輕時不可能什麼都懂，與其規劃
縝密詳細，不如保持鬥志克服眼前困難。他最討厭年輕人不懂還要
裝懂，臭屁地不知天高地厚。
◆對工作保有熱情敢拼命 自然會成功
無奈當時經濟衰退，人事凍結，丟了四十幾份履歷出去，只得
到兩個回音。後來透過學長介紹，應徵明碁國際行銷業務專員，面
試時英文講得亂七八糟，但是熱血的他表明「我只要一個機會，如
果不滿意，你可以不給我薪水，我隨時走路」，就靠這句話打動了老
闆。一開始他的英文很不好，客戶開會都聽不懂，在國外靠著購物
頻道惡補英文，到現在很多人都以為他發音標準有在國外留學，他
笑說都是購物頻道教的。他深深相信有心一定會成功，就看你願不
願意付出代價，只要敢拼命，沒有不成功的。
工作了一段時間，因為工作範圍與自己期盼的一直不能符合，
於是決定換工作。平日的客戶西門子一直很欣賞他，因此知道他要
離職，就將他延攬到西門子。在西門子從國際採購做到協理，對自
己的職涯規劃思考很久，覺得若往上升，對於去德國總部工作沒什
麼興趣；若繼續做下去，輕輕鬆鬆做很上手的高薪工作，似乎只是
因為不想離開現有的舒適圈，一想到這，他立刻下定決心要離開。
天底下每件事情的發生都有驅動的力量，驅動他前進的力量是
「想知道自已能成就到那種階段」，如果為了薪水而不追求更大挑
戰，那就是在欺騙自己。後來晨星半導體的老闆邀請他加入晨星，
在見面相談的過程當中，晨星老闆的眼睛裡散發的熱誠，暢談著身
為企業家的遠見與夢想，表示想要創造一家屬於員工的公司，這精
神感動並立刻說服了他加入。從前一兩百人的小公司到現在已是上
千人的大公司，成為能與聯發科相提並論的半導體產業後起之秀，
是他加入晨星時根本料想不到的事。
◆學會做人最重要 忠於自己最難
他建議畢業生找工作時，履歷表一定要好好寫，而且務必放上
充滿笑容的照片，給看履歷的人一個好印象。在轉職求職的過程中，
他都是透過業界的朋友介紹，而得到很棒的機會，他建議不要怕讓
人家介紹工作，如果你是好的人才，就該坦然的接受別人的好意，
只有在你沒有努力工作時，才要擔心對不對得起幫助自己的人。他
還告誡學弟妹，讀書時的學經歷對工作的影響只在前三年有用，之
後大家都是看跟你一起工作的人對你有什麼評價、有什麼實際的工
作表現、達成了什麼成就。工作上需要很多機緣，機緣跟讀書沒關
係，跟做人有關係，而做人是最基本最重要的東西。他開玩笑地說，
「學做人可以學做好人也可以做壞人，基本上兩條路都可能成功，
不過我絕對不推薦後者」。
最後他提醒，很多時候人會想要保護自己，把自己的行為合理
化甚至美化，而不敢面對真正的自己。千萬不要欺騙自己，時間到
的時候不要閃躲（例如，大學延畢是真的有必要還是在逃避？），有
缺點不要不承認，雖然很困難，但一定要忠於自己，誠實面對自己。

醫學類分享-訪禮來(Eli Lilly & Company)大藥廠全球新興市場資深醫藥學術顧問 林錦洲先生

～人生的選擇必須保有彈性，越有彈性，就越有機會～
林錦洲
國立陽明大學 醫學士 1993 年畢
經歷 台北榮民總醫院婦產部 主治醫師
     羅東博愛醫院腫瘤中心 婦癌科主治醫師
     國立陽明大學 兼任講師
     台灣禮來公司(Eli Lilly & Company, Taiwan) 臨床研究醫師
     禮來(Eli Lilly & Company)大藥廠跨洲際區域臨床研究醫師
     (Regional Clinical Research Physician, InterContinental Region)
     禮來(Eli Lilly & Company)大藥廠全球新興市場資深醫藥學術
     顧問(Senior Medical Advisor, Oncology, Emerging Markets)


◆考上醫學系 是職涯的志向或眾人的期待？
「覺得其實台灣念醫學系的學生，很難期許他們在高中就立志
將來要以醫師為職業的，大多是依照著家人的期望或同儕的影響，
如果推甄或聯考成績比較好，考上醫學系，很可能會去念」，林錦洲
淡淡地說著選擇醫學系的心情。坦白地說在初期的選擇，很多時候
是循著社會既定的框架在走。他還坦承地說到，很多醫學系的學生
在進入大學後常常會面臨到一樣的挫折──從小到大考試名列前茅，
進了醫學系後，面對同為菁英的同儕，或許就再也不奢望拿到第一
了。因為他是公費生，在校六年的成績是畢業後分發服務單位的依
據，所以在課業上有一定程度的競爭。

◆誰說只能當醫師
畢業後他選擇婦產科，完成五年婦產科住院醫師及總醫師的訓
練取得婦產科專科醫師之後，因為對癌症治療的興趣，選擇婦癌次
專科訓練，完成二年臨床研究員(Fellowship)後，取得婦癌專科醫師
資格，之後接受宜蘭新成立腫瘤中心的邀約，前往擔任婦癌科主治
醫師。在宜蘭兩年後決定離開臨床到藥廠任職。現今台灣的醫療體
系，醫師有許多方面的壓力，例如: 教學醫院裡會有研究與論文發表
的要求、教學的負擔、以及臨床服務量的壓力。且在健保的制度下，
醫療行為無法完全基於科學證據來做選擇。當治療介於灰色地帶，
醫師在選擇給病人最好的治療之餘也會受到健保給付與醫院運作的
影響，內心可能會有些徘徊，或多或少受到一些煎熬。
離開醫院進入藥界，或許是一個因緣際會，當時禮來大藥廠需
要一位臨床研究醫師負責臨床試驗規劃及推展，前來探詢他有沒有
意願轉入藥廠工作。他本身有參與和執行臨床試驗的經驗，不排斥
尋找創新做法的工作內容，另外很重要的是他不全然認同在醫院裡
論件計酬的工作方式，尤其他覺得台灣的現行體制下，醫療模式有
改善的空間，他放眼在醫院裡工作二、三十年後，預期的改變有限，
可能還是從事一樣的工作，即便自我期許視病猶親，但久而久之很
難不把一個個病人當成一件件案子在處理，這對他來說並不是理想
的職業生涯(career)。不過考慮轉職時，他非常的掙扎，因為轉到藥
廠的工作內容和以前他所思考過的發展都不盡相同，五到十年前那
個年代，醫師進入藥界的很少，大概考慮了三個月，受到很多先進
的啟發和鼓勵，才做出職涯上大膽與重要的決定。2008 年他在進入
禮來三年後由台灣分公司晉升到負責跨洲際區域的位置，在禮來藥
廠少有亞洲人有機會擔任此職位，在2009 年升任全球新興市場資深
醫藥學術顧問。工作至今他大體滿意他的工作內容，而且不後悔如
此的轉變，最主要是因為感受到完全不一樣的視野(vision)

◆進不進藥廠 各有所思
未來可能會有越來越多醫師會考慮進入藥界，從事新藥開發、
臨床試驗甚或醫藥行銷的領域。不過很多原本有意願到業界的醫
師，可能無法割捨對治療病人的熱情，專業上的成就或是內心中身
為醫師的優越感，而放棄初衷。然而選擇轉入企業界有很多因素，
一方面沒有面對治療病患沉重或迫切的壓力，二方面在健保制度下
醫師的收入可能差強人意，但在藥界如果績效表現不錯，薪水都會
有其相當水準與成長空間，而且新藥(pipeline)及其研發是藥廠永續
發展的關鍵，一般而言，超過百分之二十的營業額會投入研發，因
此兼具臨床經驗與人體試驗專才的醫師，成為新藥開發的重要中
堅。這類相對專業的人才不易培養，也很難被取代，所以醫師在藥
界的流動率在業界中相對較高，因為富業界經驗的熱門人選很容易
被挖角。禮來大藥廠在台灣的分公司，有5 名醫師分別負責不同的
治療領域和管理的角色；若以公司全球的佈局而言，世界各地的醫
師大約接近450 個。要進入藥廠的醫師通常希望有超過5 年的臨床
經驗，這些受過完整訓練、經驗豐富的醫師，才會被藥廠所青睞。
他有點遺憾無法有機會讓有意願的人踏入藥界「試試看」，不過若轉
入藥界工作後，發現不適合，其實還是可以回到臨床工作。

◆醫師在藥廠中的角色
藥廠臨床試驗很需要醫療的專才，美國很多醫學博士(Medical
Doctor, M.D.)在接受完整的訓練及臨床執業之後，進入藥廠工作。臨
床試驗研究若以地域而言，分成單一國家、區域、及全球性試驗。
因為種族不同，所以使用的劑量、產生的藥效也不同，區域性的研
究可以找出適合特定區域及種族的藥物與用法。單一國家的研究，
例如針對台灣的查驗登記或學術探討的試驗，藥廠的醫師則是試驗
執行的骨幹。
跨國藥廠醫師執行新藥臨床試驗，工作包括參與臨床試驗計畫
的設計與討論，確保臨床試驗品質和病人安全，上市前後監測藥物
安全性，在公司內部維護病人的權益，避免被商業利益所凌駕，也
要爭取所屬國家參與跨國臨床試驗的機會。此外審核批准對外文
件，或回覆審核單位的相關問題，代表公司對外發言，並幫公司研
擬行銷策略，所以醫師是藥廠中高階且極被尊敬的角色。

◆要學習商業化思考
醫師進入藥廠之後，也會到行銷或其他位置上對公司的商業決
策的發揮影響力，從臨床的觀點上，看企業的發展策略與未來狀況。
特別是藥界是一個被控管、規範的產業，不同於其他產業，不能肆
無忌憚的逕行廣告，行銷產品時常會遇到瓶頸須參酌臨床觀點，所
以醫師的背景除了執行臨床試驗，也能兼具醫藥行銷(medical
marketing)的角色，從醫療的角度去安排行銷計畫。

◆進入藥廠需要的特質
至於適合進入藥廠的特質，首先就是願意吸收新知與學習。醫
學系學生通常很會唸書，或許之後因為臨床負擔而乏於研討。但在
藥界的典型狀況是需要快速更新資訊與尖端發展，兼顧新知的質、
量及速度，因為藥廠醫師所進行的研究可能要經過五年之後才可能
臨床應用，所以超前於當下的治療的認知。其次必須有系統的批判
能力，閱讀結果與報告時，能從資料中陳訴個人的見解或看法，而
不只是被動地接受資訊。行銷業務人員去拜訪醫師客戶時，如面臨
深度困難的問題，此時就需要熟悉藥物學理與臨床應用的藥廠醫師
與其溝通討論，展現企業醫藥學術的專業形象，贏得客戶的信任。
再來就是溝通能力和團隊合作的能力，擁有多方面的知識，能
做大量的資訊整合與觀念溝通。例如，臨床試驗的結果呈現出來都
是統計資訊，但是統計人員不一定具醫學背景，在商業機密的環節
下，藥廠內部醫師就肩負解析這些結果更重要的臨床意義，所以對
統計的基本瞭解和能力，能跟統計專家無礙地溝通是必備的條件。
語文能力是完美溝通的基礎，跨國藥廠的醫師須代表分公司所屬國
家或區域與國外聯繫，因此一定要有很強的聽說讀寫英文能力。曾
有醫師在面試時，憾於語言能力不足而無法晉用。
另外，這個工作常常要前往世界許多地方開會、面對面討論，
所以也要能承受經常旅行的生活方式。他個人很強調面對面溝通的
重要性，這是尊重彼此和將觀念想法清楚溝通的最好方式，所以有
時可能為了半小時、一小時的討論，親自飛到香港或其他亞洲國家，
親自跟客戶請益或與同事對極為重要議題面對面討論。

◆醫學院學生可以…
醫學系學生在大四、大五寒暑假時可以提早去醫院見習，瞭解
醫院的情形，看看裡面在做什麼，什麼是你想學、想做的。到基礎
實驗室學習也是很好的規劃，如果有興趣繼續到研究所進修，畢業
後繼續修習博士學位更是值得鼓勵，在跨國企業中M.D. & Ph.D.雙
學位可能擁有較多的機會，此外跨領域到基礎醫學、生物科技、統
計、商管以及法律，對於未來職涯發展都是加分，充實外語能力更
是一生受用的投資。將來政府單位、學術機構、產業界都是除了醫
院、診所之外的另一片天空。他覺得，醫學系的學生是不是適合當
醫師可以另外討論，不過一旦選擇了醫學院，專業課程是最重要的
目標，因為藉由醫學此獨一和排除性的高門檻專業是延伸往任何領
域的礎石，不應輕忽或放棄。醫學系是台灣少見，因為進了這個系
所，就被決定了職涯的方向。然而太早被框架限制住，人生的選擇
就相對受限，或許應保有彈性，保有自己的獨立評斷能力，不要侷
限地在一開始就設定只能做什麼，越有彈性，就有越多的機會。

土木學類分享-王華弘先生專訪

本週提供土木學類的分享文章給大家試讀!

王華弘            ~懂得團隊合作比專業技能更重要~

美國華盛頓大學土木工程研究所 博士 1998年畢

美國德州拉瑪大學土木工程研究所 碩士 1992年畢

淡江大學土木工程學系 學士 1988年畢

經歷明新科技大學土木工程與環境資源管理系(所)系主任

    美國CH2M HILL 結構部經理

    美國華盛頓大學兼任副教授

◆選擇土木，走向博士之路

王華弘談起當年大學選填志願時是依照父親的意思，當時認為男生就應該要走工程這個領域，剛好分數也落在土木這個領域，正好符合了社會與家人的期待。在求學階段他也一度想要轉系，但是由於轉向其他領域將要再修補很多學分，因此便打消了這個念頭，後來他決定去美國深造繼續朝土木領域發展，但研究所畢業後正逢美國經濟蕭條，因此才決定繼續攻讀博士學位，一邊讀書一邊找工作，因為在美國的留學生如果沒有學籍的話將不能續留美國，他也從學長那得知，如果有工作經驗會使博士學位比較容易取得，因此他是在博士還沒畢業前就取得第一份工作。他認為當時最困難的事，就是跟外國的同事相處，因為會有許多文化的隔閡，後來在這間中型顧問公司待了五年的時間，中間也取得博士學位以及考取土木技師、結構技師的證照。

◆相同階層，不同待遇

後來在2000年轉到了全美前幾大的工程顧問公司擔任結構部經理，因為有結構技師的證照底下帶了五個員工，主要工作內容為工程督導、電腦繪圖設計，但是他發現到身為一位外國人讓他在工作上沒有突破的發展，而且在取得綠卡後發現，他的薪水其實只有同階層同事的四分之三，這對外國人來說是不公平的，又再考慮到家庭的因素，因此決定回到台灣工作，但是台灣工程顧問待遇不高，而且工作時間又很長，後來他決定回學校兼課教書讓他有更多不同的機會，他除了擔任系主任外也有接工程顧問的案子，讓自己能有更多與實物接觸的經驗。

◆基礎的奠定，土木未來的發展

    他談到土木系大學主修為基礎的奠定，但很多人在當完兵後都會將大學所學的一些知識忘掉，這其實不用擔心，因為大學的科目相對來說是比較皮毛的，研究所的內容才比較偏向專業技能，也是在職場上比較會用的到的，美國近年在推要土木碩士以上才是基本的學歷。而他觀察到，大學時期成績最好的通常都是進入學術界，而成績比較不理想的也有事業很成功的例子。

    任何大學的科系其實都是在訓練我們做事情的方法，土木系其實是工學院中最容易上手的系，相較於電子機械領域，他們會比較有專一性，而土木系學生靈活度是很大的，畢業後有很多路可以走。假設在大學中發現對土木系沒有興趣的話，其實不需急著轉系，可以等到研究所再往有興趣的地方發展，因為有了土木的背景，其實在研究所從事其他領域研究時是很有幫助的！而且土木研究所還有細分為大地、結構、測量、營建管理，甚至還有人讀法律，因為能專攻建築類別的法規。土木系畢業有很多證照及高考可以考，但要十分注意的是這些證照並不能保證就業，因為考證照是件不難的事情，因此有這些證照的人一定很多，而且建築是一個需要與人溝通的產業，萬一只是個有證照卻不懂得與人相處的人，那在建築業中將會非常難發展，因此現在公司面試時多半都會測試與人合作的能力！

◆博士學位竟然沒有加分效果！?   

    他在拿到博士學位時，對工作來說其實沒有加薪的，因為公司多認為在土木領域中有碩士學位就夠了，反而博士學位成了一種限制，後來也透過朋友介紹，進入一家小型建築師事務所，主要是想要增加自己接觸專業的經驗，因此在第一份工作前已累積一些工作經驗。而能進入CH2MHILL這間全美知名的公司主要是受朋友推薦，在這間公司的薪水相對於之前的工作就成長了百分之五十，而且能多接觸到管理這方面的工作，不再只是單純的做設計。他觀察到以目前景氣狀況而言，土木系畢業大概1-2個月就能找到工作，最慢半年也一定可以找到工作，土木仍是個不錯的行業。

◆人脈及團隊合作的重要性

    人脈的建立非常重要，他參加了很多的專業團體例如：美國土木工程師協會(ASCE)，透過人際網路讓他對當地的一些工作環境跟機會更佳的了解，他也建議現今的學生應該要多了解目前台灣前十大的工程顧問公司，而規模大的公司在錄取員工時最主要看的是個人發展特質，王先生當時能進入CH2M HILL這間大公司，最主要是因為他們看中了他很容易與人合作的個性，能夠樂於貢獻並且不堅持自己在專業上獨到的見解，現在的公司愈來愈注重團隊的精神，因此在求學階段可以藉參加社團來幫助自己有團隊經驗。他當時是參加辯論社跟救國團，而他強烈建議大學生要多參加比賽，更要多參加學術研討會，他與我們分享到一件寶貴資訊，就是要多參加國際研討會，雖然通常都所費不貲，但有個小技巧是可以自己打電話到主辦單位，自願當免費的義工來換取入場資格，因此他用擔任研討會義工的方式來讓自己有機會學習。

    目前同時也擔任中國土木水利工程學會青年工程部的主任委員 (全台最大的土木專業組織)，他建議學生也可以透過中國土木水利工程學會的臉書，來獲得就業及在學規劃這方面的最新消息。最後，他談到基本的學歷非常重要，而且要多多接觸不同科系的朋友，因為這都是我們未來在職場上的資源跟人脈，建議學生能有比賽機會就要多參加，建立自我信心，學習溝通與表達，不要等到工作時才發現自己很厲害，但卻無法將想法表達出來。

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